時(shí)簡(jiǎn):2020-06-27 11:10:00
主題公園經(jīng)過(guò)了30個(gè)年頭,現在普遍存在的問(wèn)題也不少。羅列起來(lái),大概有10多個(gè):
第一個(gè)問(wèn)題是主題公園的建設“貪大求多”;
第二個(gè)問(wèn)題是主題選擇雷同,缺乏個(gè)性,沒有競争力,複制的模式居多;
第三個(gè)問(wèn)題是規劃設計不到位,工程施工不精緻,現代技術利用少。很多國内主題公園都存在這種情況,建設水平非常低,對遊客吸引力不夠;
第四個(gè)問(wèn)題是行業(yè)自律機制不健全,政府主導作用尚未到位,企業(yè)自主能力較差。政府有時(shí)候爲了招商引資,沒有平衡和協調好市場(chǎng)。幾家公司同時(shí)進(jìn)入一個(gè)城市或區域,在審批過(guò)程中,沒有進(jìn)行詳細分析企業(yè)定位,企業(yè)也沒有考慮更多的因素;
第五個(gè)問(wèn)題是遊樂設施的重複性高,主題公園裏面的設備設施沒有去做更多的更新,沒有根據主題進(jìn)行開(kāi)發(fā);
第六個(gè)問(wèn)題是缺乏高水平、經(jīng)典的遊樂項目和演藝;
第七個(gè)問(wèn)題是主題公園高素質(zhì)人才短缺,從規劃設計到管理運營(yíng)都是一知半解,沒有知識面較廣的管理人才,國内這種人才培養也是缺乏的;
第八個(gè)問(wèn)題是客源市場(chǎng),太過(guò)本地化。這也是因爲主題公園項目的吸引力不夠,所以隻能吸引一些本地遊客,這種情況比比皆是;
第九個(gè)問(wèn)題是投資經(jīng)營(yíng)的數據失實(shí),誤導市場(chǎng)的情況嚴重;
第十個(gè)問(wèn)題是整體行業(yè)或企業(yè)本身管理混亂,盈利模式單一,依靠“門(mén)票經(jīng)濟”較多。
那麽,主題公園究竟如何破局呢?
我簡(jiǎn)單把主題公園的建設和破局分爲以下幾步,首先,怎麽樣建設和發(fā)展主題公園,第一個(gè)就是區域的選擇和投資,區域的選擇是非常重要的條件。選擇區域時(shí),首先是選擇主題公園的市場(chǎng)需求,就是市場(chǎng)有沒有主題公園的需求。破解主題公園的困局,首先要從區域選擇入手,區域選擇帶來(lái)的就是主題公園的投資和競争。究竟在這個(gè)區域投資多少合适,投資多了,經(jīng)營(yíng)壓力大,投資少了,沒有競争力,設備、設施、園林綠化内外包裝等等都不到位。主題公園必須進(jìn)行精準投資。
主題公園的產(chǎn)品也是關鍵,首先要知道產(chǎn)品是哪類(lèi)產(chǎn)品。另外就是主題公園與區域旅遊的互動(dòng),這也是主題公園成功與否的關鍵因素。
其次,主題公園的核心就是文化和主題,也就是IP。文化和主題是主題公園形成鮮明特色和獨特個(gè)性的靈魂,建設主題公園必須有文化主題,必須有鮮明的特色。文化和主題隻是第一步,第二步是主題公園的創(chuàng)意和休閑娛樂的策劃,有了文化和主題以後,就要策劃娛樂方式。隻有有價值的IP才能夠進(jìn)入市場(chǎng),轉化爲產(chǎn)品,并被市場(chǎng)認可。
國内大企業(yè)在選擇IP時(shí),很重視IP的核心,是否有創(chuàng)意,能否變成主題公園的娛樂項目。主題公園如何影響遊客出遊的沖動(dòng),或者遊客怎麽樣進(jìn)入主題公園,用什麽來(lái)吸引遊客,就是創(chuàng)意,文化和主題。
破解主題公園的困局,首先就是創(chuàng)意要點,要了解遊客,站在遊客的立場(chǎng)進(jìn)行創(chuàng)意。一個(gè)主題公園講好一個(gè)核心的東西就好。另外,要給遊客傳遞什麽信息,理清思路,組織好主題公園的遊園線(xiàn)路和順序,讓遊客可以很清楚遊玩,能夠第二次第三次到主題公園遊玩,這才是創(chuàng)意的要點。
另外就是主題設計。主題設計是主題公園設計中的核心環(huán)節,如果沒有好的主題設計,沒有好的故事線(xiàn),主題公園肯定會(huì)失去吸引力。
我把主題公園的設計歸納了幾項原則,第一,一座主題公園或者一個(gè)娛樂項目,隻講一個(gè)故事;第二、主題公園要避免超負荷的創(chuàng)造性;第三、避免矛盾、保持統一;第四,在豐富主題公園娛樂活動(dòng)中,可以隐藏點滴的說教,但不能把很明顯的告訴遊客;第五,用主題公園化的思維創(chuàng)意設計理念,突出重點主題和故事線(xiàn)。